پنجشنبه , خرداد ۳ ۱۴۰۳
خانه / مباحث مهندسین مشاور / اهم وظایف مهندسین مشاور در پروژه های توسعه (فنی – مهندسی) در روش سه عاملی

اهم وظایف مهندسین مشاور در پروژه های توسعه (فنی – مهندسی) در روش سه عاملی

بر اساس بخشنامه اصلاحات آیین نامه تشخیص صلاحیت مشاوران (بخشنامه شماره ۴۲۷۸۰/۹۲ مورخ ۲۰/۰۵/۱۳۹۲ سازمان برنامه و بودجه) خدمات مشاوره ای به سه دسته کلی تقسیم می گردد:

  1. خدمات مشاوره ای اقتصادی
  2. خدمات مشاوره ای فنی- مهندسی
  3. خدمات مشاوره ای مدیریتی

۱-خدمات مشاوره ای اقتصادی: این نوع خدمات شامل (و نه محدود به) موارد زیر می باشد:

  • مطالعات امکان سنجی طرح شامل شناسایی، توجیه فنی، اقتصادی، اجتماعی و زیست محیطی و به طور کلی فعالیت هایی که منجر به پذیرش و یا رد طرح (به معنای توجیه سرمایه گذاری یا عدم سرمایه گذاری در طرح) می شود.
  • مطالعات بنیادی، کاربردی و توسعه ای
  • مطالعات موضوعی، بخشی، جامع و میان بخشی
  • خدمات مطالعات آماری
  • خدمات مهندسی ارزش
  • پایش و ارزشیابی طرح ها

۲-خدمات مشاوره فنی- مهندسی: این نوع خدمات شامل (و نه محدود به) موارد زیر می باشد:

  • تهیه و تنظیم استانداردها، ضوابط و معیارهای فنی و اجرایی
  • طراحی مفهومی، پایه، تفصیلی و اجرایی
  • کنترل مهندسی
  • نظارت بر اجرای طرح، نصب و بهره برداری
  • خدمات جنبی مهندسی

۳-خدمات مشاوره ای مدیریتی: این نوع خدمات شامل (و نه محدود به) موارد زیر می باشد:

  • برنامه ریزی و کنترل پروژه
  • مدیریت طرح
  • طراحی و پیاده سازی نظام های کیفیت
  • خدمات مدیریت
  • خدمات برنامه ریزی آموزشی و توسعه منابع انسانی

 

آنچه در این نوشتار مورد بحث قرار می گیرد اهم وظایف مهندسین مشاور در گروه خدمات مشاوره فنی- مهندسی از جنبه طراحی و نظارت می باشد که این منظور در تصویر ذیل (Infoghraphic)   نمایش داده شده است.

بدیهی است وظایف مشاور در دیگر روش های اجرای پروژه همچون  طرح و ساخت (EPC)و یا BOTو …متفاوت می باشد.

علاقمندان برای کسب اطلاعات بیشتر در خصوص بخشنامه های مربوطه می توانند به نشانی سایت سازمان برنامه و بودجه کشور مراجعه نمایند.

درباره‌ی لطفی امیر

دیدگاهتان را بنویسید

نشانی ایمیل شما منتشر نخواهد شد. بخش‌های موردنیاز علامت‌گذاری شده‌اند *