مباحث مدیریت پروژه

افزایش زمان انجام پروژه ها و پیامدهای آن مدیران پروژه را جهت تحویل به موقع طرحها به سمت استفاده از ابزارهای نوین و مناسب با شرایط سازمان سوق می دهد یکی از این ابزارها روش مدیریت پروژه برمبنای زنجیره بحرانی می باشد این روش توسط اقای گلدرات و برمبنای تئوری …

اطلاعات بعنوان یک منبع راهبردی مبنای جهت گیری و تصمیم سازی در سازمان ها با وظایف متفاوت می باشد.در این نوشتار به اهمیت این موضوع با عنوان آسیب شناسی تحلیل اطلاعات پروژه های صنعت آب و فاضلاب کشور می پردازیم.   دانلود فایل آسیب شناسی تحلیل اطلاعات پروژه های صنعت …

ارائه گزارش پیشرفت پروژه از مراحل مهم کنترل پروژه محسوب می گردد. لذا قالب ارائه این گزارش بسیار مهم می باشد. بدین معنا که بتوان با روشی بهینه  بیشترین اطلاعات را به مخاطب ارائه نمود. در این میان روش نمودار تجمعی پیشرفت پروژه (s- curve) ابزاری سودمند به حساب می آید …

در ابتدای قرن بیستم میلادی گام های اولیه مدیریت پروژه علمی برداشته شد و به مرور توسعه و پیشرفت نمود که در این نوشتار بطور اختصار به برخی وقایع مهم آن اشاره می گردد. 1911- انتشار اصول مدیریت علمی برای کارخانه فولاد توسط فردریک تایلور . او با طرح موضوع …

نوار زمان یک گزارش تصویری از زمانبندی کلان پروژه می باشد.در این گزارش وقایع مهم پروژه(Milestones & Deadline) بر روی محور زمان نمایش داده می شوند و رویدادهای مهم با تاریخ مشخص شده بر روی این محور جانمائی می گردند. این گزارش تصویری برای مدیریت عالی ذینفعان پروژه و همچنین …